업계의 강력한 회복에도 불구하고 원자재 및 에너지 비용 상승은 많은 에너지를 소비하는 산업, 특히 마진이 이미 부족한 경우 거의 견딜 수 없는 일이었습니다.유럽만이 타격을 입을 지역은 아니지만 PremiumBeautyNews가 별도로 인터뷰한 회사 관리자들이 확인한 것처럼 유럽의 유리병 산업이 특히 큰 타격을 입었습니다.
미용 제품 소비의 부활로 인한 열광이 업계의 긴장감을 무색하게 만들었습니다.최근 몇 달 동안 전 세계적으로 생산 비용이 급등했으며, 2020년에는 에너지, 원자재 및 운송 가격 상승, 특정 원자재 확보의 어려움 또는 비싼 원자재 가격으로 인해 생산 비용이 소폭 하락했습니다.
에너지 수요가 매우 높은 유리 산업은 큰 타격을 입었습니다.이탈리아 유리 제조업체인 BormioliLuigi의 상업용 향수 및 미용 부서 책임자인 Simone Baratta는 주로 가스 및 에너지 비용의 폭발적인 증가로 인해 2021년 초에 비해 생산 비용이 상당히 증가할 것으로 예상합니다.그는 이러한 증가가 2022년에도 계속될 것을 우려하고 있습니다. 이것은 1974년 10월의 석유 위기 이후 볼 수 없었던 상황입니다!
StoelzleMasnièresParfumerie의 CEO인 étienne Gruyez는 이렇게 말합니다. “모든 것이 증가했습니다!물론 에너지 비용은 물론 원자재, 팔레트, 판지, 운송 등 생산에 필요한 모든 구성 요소도 모두 올랐습니다.”
생산량의 극적인 증가
Verescent의 CEO인 Thomas Riou는 “모든 종류의 경제 활동이 증가하고 네오코니오시스가 발생하기 이전 수준으로 되돌아가는 것을 보고 있습니다. 2년 동안 우울증을 겪었다.2년이 지났지만 현 단계에서는 안정되지 않았다”고 말했다.
PochetduCourval 그룹의 영업 이사인 éric Lafargue는 수요 증가에 대응하여 팬데믹 기간 동안 폐쇄된 용광로를 다시 시작하고 일부 인력을 고용하고 교육했다고 말했습니다. 수요는 장기적으로 유지될 것이다.”
따라서 문제는 이러한 비용 중 어느 부분이 해당 부문의 다양한 플레이어의 이익 마진에 의해 흡수될지, 그리고 그 중 일부가 판매 가격으로 전가될지 여부를 아는 것입니다.PremiumBeautyNews가 인터뷰한 유리 제조업체들은 생산량이 증가하는 생산 비용을 보상할 만큼 충분히 증가하지 않았으며 업계가 현재 위험에 처해 있다고 만장일치로 밝혔습니다.그 결과, 대부분의 업체는 자사 제품의 판매 가격 조정을 위해 고객과 협상을 시작했음을 확인했습니다.
마진이 잠식되고 있다
오늘날 우리의 마진은 심각하게 훼손되었습니다.”라고 étienneGruye는 강조합니다.유리 제조사들은 위기 동안 많은 돈을 잃었고, 회복이 오면 매출 회복으로 회복할 수 있을 것이라고 생각합니다.회복세는 보이겠지만 수익성은 그렇지 않습니다.”
ThomasRiou는 “2020년 고정비 벌금 이후 상황은 매우 중요합니다.”라고 말했습니다.이러한 분석적 상황은 독일이나 이탈리아에서도 동일하다.
독일 유리 제조업체인 HeinzGlas의 영업 이사인 Rudolf Wurm은 이제 업계가 "마진이 심각하게 감소하는 복잡한 상황"에 진입했다고 말했습니다.
BormioliLuigi의 Simone Baratta는 “비용 상승을 보상하기 위해 생산량을 늘리는 모델은 더 이상 유효하지 않습니다.동일한 품질의 서비스와 제품을 유지하려면 시장의 도움을 받아 이윤을 창출해야 합니다.”
생산 조건의 갑작스럽고 예상치 못한 변화로 인해 산업계는 비용 절감 계획을 시작하는 동시에 고객에게 해당 부문의 지속 가능성 위험에 대해 경고했습니다.
Verescent의 Thomas Riou.“우리의 우선순위는 우리에게 의존하고 생태계에 없어서는 안 될 중소기업을 보호하는 것입니다.”라고 선언합니다.
산업용 직물 보호를 위한 비용 전가
유리산업의 특수성을 고려하여 모든 산업 주체들이 사업 운영을 보다 효율적으로 운영한다면, 이 위기는 협상을 통해서만 극복될 수 있습니다.가격 수정, 스토리지 정책 평가, 주기적인 지연 고려 등을 모두 합하면 각 공급업체마다 고유한 우선순위가 있지만 모두 협상을 거쳤습니다.
éricLafargue는 “우리는 생산 능력을 최적화하고 재고를 관리하기 위해 고객과의 커뮤니케이션을 강화했습니다.우리는 또한 무엇보다도 에너지 및 원자재 가격의 급격한 상승의 전부 또는 일부를 고객과 이전하기로 합의를 협상하고 있습니다.”
상호 합의된 결과는 업계의 미래에 매우 중요한 것으로 보입니다.
Pochet의 éricLafargue는 “업계 전체를 유지하려면 고객의 지원이 필요합니다.이번 위기는 가치 사슬에서 전략적 공급업체의 위치를 보여줍니다.완전한 생태계이므로 어느 한 부분이라도 빠진다면 제품은 완성되지 않습니다.”
BormioliLuigi의 전무이사인 Simone Baratta는 "이 특별한 상황에서는 제조업체의 혁신 및 투자 속도를 늦추는 예외적인 대응이 필요합니다."라고 말했습니다.
제조업체들은 최종 제품 가격을 고려하면 필요한 가격 인상폭은 최대 10센트에 불과하다고 주장하지만, 이러한 인상폭은 연속 기록적인 이익을 달성한 일부 브랜드의 이윤폭으로 흡수될 수 있다.일부 유리 제조업체는 이를 긍정적인 발전이자 건전한 산업의 표시로 여기지만 이는 모든 참여자에게 이익이 되어야 합니다.
게시 시간: 2021년 11월 29일